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孟加拉模式是一种创新的发展模式，以微型金融为核心，结合社会企业和妇女赋权。这一模式起源于1971年孟加拉国独立后面临的严重贫困问题。1976年，穆罕默德·尤努斯创立了格莱珉银行，开创了小额无抵押贷款和群体担保制度，为贫困人群提供金融服务。这一创新模式最终在2006年获得了诺贝尔和平奖的认可。
微型金融是孟加拉模式的核心组成部分，为传统银行体系排斥的贫困人群提供金融服务。格莱珉银行的创新在于用群体担保替代传统抵押品，建立互助小组制度。借款人通过定期小额还款，逐步建立信用记录。穆罕默德·尤努斯通过这一模式证明了穷人具有良好的还款能力，格莱珉银行的还款率高达97%，颠覆了传统金融业的认知。
社会企业是孟加拉模式的重要组成部分，它以解决社会问题为使命，同时采用商业模式实现可持续发展。社会企业具有社会使命导向、市场化运作、利润再投资和可持续发展等核心特点。在孟加拉模式中，社会企业连接了微型金融与发展目标，创造就业机会和社会价值。格莱珉电话就是一个典型案例，它为农村地区提供通信服务，同时为妇女创造就业机会，实现了经济效益与社会效益的双重目标。
妇女赋权是孟加拉模式的核心特征之一，旨在打破传统性别障碍，提升家庭和社区发展水平。格莱珉银行优先向妇女放贷，提供技能培训，建立互助网络，鼓励创业就业。数据显示，从1990年到2020年，妇女在格莱珉银行借款人中的比例从15%上升到97%。妇女赋权带来了显著的积极影响：提高了家庭收入，改善了儿童教育状况，增强了妇女的社会地位，形成了强大的社会支持网络。
孟加拉模式在全球范围内产生了深远影响，已在100多个国家和地区建立了微型金融机构。2006年，穆罕默德·尤努斯和格莱珉银行因在减贫方面的贡献获得诺贝尔和平奖。该模式得到了联合国可持续发展目标的支持，世界银行积极推广，各国政府纷纷采纳相关政策。在印度发展出自助小组模式，在非洲与移动支付相结合，在拉丁美洲促进合作社发展。目前全球已有超过2亿人受益于微型金融服务，覆盖100多个国家。