GYB创业意识培训课程是国际劳工组织开发的专业创业培训项目。GYB的全称是Generate Your Business idea，意思是产生你的企业想法。这个课程专门帮助有创业愿望的人员系统地产生和完善企业想法，培养创业意识和创业能力。课程通过科学的方法指导学员分析自身条件，识别市场机会，形成可行的创业方案。GYB培训在全球范围内被广泛应用，能够显著提高创业者的成功率，是创业教育领域的重要工具。
企业想法是创业者对未来企业的初步构想，它不仅仅是一个简单的灵感或点子，而是包含了产品服务、目标市场、商业模式等多个要素的综合概念。很多创业者容易将企业想法等同于灵感闪现，但实际上，一个可行的企业想法需要经过系统性的分析和验证。我们需要分析企业想法的原因很明确：避免盲目创业，提高成功概率，识别潜在风险，优化资源配置。企业想法的形成是一个渐进的过程，从最初的灵感产生，到初步构想，再到要素分析，最后进行可行性验证。只有通过科学的分析框架，我们才能将模糊的想法转化为清晰的创业方案。
企业想法的分析需要一个系统性的框架，GYB课程提出了四要素分析法。第一个要素是'你是谁'，这是个人因素分析，包括你的技能、经验、兴趣、资源等个人条件。第二个要素是'你想做什么'，即产品或服务定位，需要明确你要提供什么样的产品或服务，有什么特点和创新。第三个要素是'为谁做'，也就是目标客户分析，要识别你的客户群体特征、需求和市场分布。第四个要素是'为什么他们会购买'，这是市场需求验证，分析客户的痛点、你的竞争优势以及客户的购买动机。这四个要素相互关联，构成了完整的企业想法分析框架，帮助创业者全面评估自己的创业想法。
第一个要素'你是谁'是个人因素的全面分析，这是创业想法分析的起点。首先要评估个人技能，包括专业技能、工作经验、管理沟通能力等。其次分析兴趣爱好，找到自己真正热爱和擅长的领域，这将成为持续创业的动力源泉。第三要盘点资源和人脉，包括资金、物质资源、社会关系网络等。最后要了解自己的性格特点，特别是风险承受能力、领导决策风格等。通过客观的自我评估，创业者可以找准创业方向，发挥个人优势，同时识别能力短板，为后续的创业规划提供重要依据。只有深入了解自己，才能选择最适合的创业道路。
第二个要素'你想做什么'关注产品或服务的定位。需要明确产品的核心功能、技术实现方式和创新点，思考要解决什么问题，如何实现功能，以及成本和可行性。第三个要素'为谁做'是目标客户的识别，包括客户的年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯、地理分布等特征，还要分析客户的核心需求、痛点、购买决策因素和使用场景。这两个要素密切相关，产品与客户必须高度匹配。通过产品定位图可以分析产品在市场中的位置，通过客户画像可以精准描述目标用户。只有产品功能与客户需求契合，价格被客户接受，使用便利，才能形成有效的商业模式。