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田忌赛马是中国古代著名的策略故事。战国时期，孙膑为田忌出谋划策，通过重新安排马匹的出场顺序，巧妙地以下等马对齐王的上等马，中等马对下等马，上等马对中等马，最终以2比1的比分获胜。这个故事体现了策略思维在竞争中的重要作用，也为现代管理学提供了宝贵的启示。
亚当·斯密在《国富论》中提出了两个重要的管理观点。首先是劳动分工观点，他认为分工能显著提高劳动生产力，原因包括提高工人熟练程度、减少工作转换时间、以及让工人注意力更加集中。其次是经济人观点，认为人们工作的主要动机是获得经济收入。这些理论为现代管理学奠定了重要基础。
早期管理实践中有两个重要发展。首先是小瓦特和博尔顿建立的科学管理制度，他们规范化了生产流程，为现代工业管理奠定基础。其次是马萨诸塞车祸事件，这一事件引发了所有权与管理权分离的概念。在传统模式中，所有者就是管理者，而现代企业中，所有权和管理权分离，实现了专业化管理、风险分散和规模扩张。
田忌赛马的故事展现了孙膑的智慧。原本田忌的三匹马都不如齐王的同等级马匹，但孙膑巧妙地重新安排了对战顺序：用田忌的下等马对齐王的上等马，虽然必败，但用田忌的上等马对齐王的中等马，田忌的中等马对齐王的下等马，这样就能赢得两局比赛，最终获胜。这个故事体现了统筹安排和资源优化配置的管理智慧。
外国管理思想的发展源于工业革命，众多学者为管理学的发展做出了重要贡献。这些理论涵盖了分工理论、科学管理、人本管理等多个方面，为现代企业管理奠定了坚实的理论基础。接下来我们将学习几位重要的管理思想家及其贡献。
亚当·斯密在《国富论》中提出了两个重要观点。第一是劳动分工观点，他认为分工是增进劳动生产力的重要因素，原因包括提高熟练程度、减少工作转换时间和注意力集中。第二是经济人观点，认为人们工作的主要动机是经济收入，追求个人利益最大化。这些理论为现代管理学和激励理论奠定了重要基础。
欧文被誉为人事管理之父，他开创了企业中重视人的地位和作用的先河。与传统管理注重生产效率和严格控制不同，欧文提出的人本管理理念强调关注人的发展，通过关怀和激励的方法，将员工视为企业最宝贵的资源。这种管理理念能够提高员工满意度，增强企业凝聚力，促进创新发展，为现代人力资源管理奠定了重要基础。
科学管理制度的发展离不开多位先驱的贡献。小瓦特和博尔顿创立了科学管理制度，强调系统化管理。马萨诸塞车祸事件促进了所有权和管理权的分离，推动了现代公司治理结构的发展。巴贝奇则专注于工作方法和报酬制度的研究。这些贡献为现代管理学的发展奠定了坚实基础。
亨利·汤创立了收益分享制度，让员工能够分享企业的经营成果。这种制度将员工收入与企业效益挂钩，激发了员工的工作积极性，促进了劳资双方利益的一致。收益分享制度体现了共同发展的理念，为现代绩效管理和股权激励制度奠定了重要基础。
哈尔西提出了著名的奖金方案，这个方案建立在标准工时的基础上，员工超额完成任务可以获得奖金，奖金与节约的时间成正比。这种方案具有公平性强、激励性强和可操作性强的特点，有效激励员工提高工作效率，为现代绩效奖励制度提供了重要参考。
外国管理思想为现代管理学奠定了重要基础。从田忌赛马体现的统筹安排思想，到亚当·斯密的劳动分工理论，从科学管理的系统化制度，到欧文的人本管理理念，再到亨利·汤的收益分享制度和哈尔西的奖金方案，这些思想涵盖了效率、人本、激励等管理核心理念，至今仍对企业管理实践具有重要的指导意义。
激励制度的创新发展体现了管理思想的进步。巴贝奇专注于工作方法和报酬制度的研究，推进了科学化管理。亨利·汤的收益分享制度让员工分享企业经营成果，激发了工作积极性。哈尔西的奖金方案基于标准工时，通过节约时间获得奖励。这些激励制度有效提高了工作效率，增强了员工动力，促进了企业发展，改善了劳资关系，为现代激励机制奠定了重要基础。