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因素分析法是管理会计中的重要工具，它能够定量分析多个相互关联的因素对综合性经济指标变动的影响程度。比如分析产量、单价、单耗等因素对总成本的影响。
连环替代法是因素分析法的核心技术。它的基本原理是建立数学关系模型，然后从基准值开始，按照一定顺序逐个替换各个因素的数值，每次替换后计算总指标的变化，从而确定每个因素的单独影响。
让我们通过一个具体实例来演示因素分析法的计算过程。假设分析材料成本变动，基准期产量100件、单价10元、单耗2公斤，总成本2000元。比较期产量120件、单价12元、单耗1.8公斤。通过连环替代，我们可以计算出产量增加影响400元，单价上涨影响480元，单耗降低影响负288元。
因素分析法在企业管理中有广泛的应用场景。它主要用于成本差异分析、利润变动分析、预算执行分析和绩效评估分析。该方法的主要优势是能够进行定量化分析，清晰地揭示各因素的主次关系，为管理决策提供科学依据。
使用因素分析法时需要注意几个重要问题。首先，替代顺序会影响计算结果，需要按照一定原则确定。其次，该方法假设各因素独立变动，但实际中因素间可能存在相互作用。此外，分析结果具有相对性，依赖于所选择的基准期。尽管存在这些局限性，因素分析法仍然是企业管理中不可缺少的重要工具。