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技术状态管理是现代工程和项目管理中的重要概念。它包含四个核心活动：识别技术特性，记录状态信息，控制变更过程，以及验证状态的正确性。这些活动相互关联，形成一个完整的管理体系。
技术状态管理的核心要素包括三个方面。首先是技术状态基线，它定义了产品在特定时间点的技术特性和配置。其次是变更控制，负责管理对技术状态的所有变化。最后是状态审计，用于验证实际状态与记录状态的一致性。这三个要素形成一个持续循环的管理过程。
技术状态管理贯穿产品的整个生命周期。在设计阶段建立初始的技术状态基线，开发阶段控制设计变更和配置管理，生产阶段确保制造过程符合设计要求，运行阶段管理维护和升级变更，最后在退役阶段记录产品的最终技术状态。每个阶段都有其特定的管理重点和要求。
技术状态管理在多个领域都有重要应用。在航空航天领域用于飞机和航天器的配置管理，在国防军工领域控制武器系统的技术状态，在软件开发中实现版本控制和配置管理，在制造业中管理产品设计和生产过程，在基础设施建设中跟踪工程项目状态。这些应用体现了技术状态管理的广泛价值。