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從資安的角度來看，風險評鑑是一個系統性的過程，用於識別、分析和評估組織在資訊安全方面可能面臨的風險。它幫助組織了解潛在威脅、系統漏洞，以及這些風險可能造成的影響，進而決定哪些風險需要優先處理。
風險評鑑包含三個主要步驟。首先是識別風險，找出組織的資訊資產、可能的威脅和系統漏洞。接著進行風險分析，評估每個風險發生的機率以及可能造成的影響程度。最後是風險評估，根據分析結果對風險進行排序，並決定相應的處理策略。
在識別風險階段，我們需要全面盤點組織的資訊資產，包括硬體設備、軟體系統、資料庫、網路架構，以及人員和流程文件。同時識別可能的威脅來源，如惡意軟體、駭客攻擊、內部人員失誤和自然災害。最後找出系統漏洞，包括軟體缺陷、配置錯誤和缺乏安全控制措施。
在風險分析階段，我們使用量化方法計算風險值。基本公式是風險等於威脅乘以漏洞再乘以影響。我們評估威脅發生機率、漏洞被利用的難易度，以及資產價值與影響程度，每項都用1到5分評分。根據計算結果，將風險分為高、中、低三個等級，幫助組織優先處理高風險項目。
風險評估完成後，組織需要選擇適當的處理策略。主要有四種策略：降低風險，通過實施安全控制措施來減少風險；轉移風險，如購買保險或外包給專業廠商；規避風險，停止可能帶來高風險的業務活動；以及接受風險，在成本考量下承擔某些低風險。選擇策略時需考慮成本效益、組織風險承受度和法規要求。