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戴维艾伦的GTD方法是一套完整的生产力管理系统。它包含五个核心步骤：收集、澄清、组织、回顾和执行。今天我们将深入探讨GTD的高级用法，帮助你将这个系统提升到更高的层次。
GTD的高级用法首先要理解更高层面的关注焦点。这是一个五层金字塔结构：最底层是当前行动和项目，中间层是关注领域和目标愿景，最高层是宗旨原则。高级用户会定期回顾这些层面，确保日常行动与长期目标保持一致。
周回顾是GTD系统的核心引擎。高级用法包括五个深化步骤：首先彻底清空收件箱和头脑，然后回顾所有项目和行动，接着审视更高层面的关注焦点，评估进展并调整方向，最后进行前瞻性规划。这样的深度周回顾能确保你的GTD系统与长期目标保持一致。
自然项目规划模型是GTD处理复杂项目的高级工具。它包含五个步骤：首先明确项目的目的和原则，然后描绘理想的成果愿景，接着进行全面的头脑风暴，组织整理收集到的信息，最后确定具体的下一步行动。这个模型确保项目规划既全面又实用。
总结一下GTD方法的高级用法：首先要掌握更高层面的关注焦点，将日常行动与长期目标对齐。其次要深化周回顾系统，进行战略性思考。第三要运用自然项目规划模型处理复杂项目。第四要将GTD与个人战略规划整合。最后要选择合适的工具并精通其高级功能。这些高级用法能帮助你真正发挥GTD的威力。